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生活服务类网站PK:赶集网盈利能力优于58同城

来源: 2012-04-19 04:26 我来投稿 参与评论

  

赶集网盈利能力优于58同城

 

  作为生活服务类网站的两大巨头,赶集网和58同城的竞争颇为激烈。近期有关两大巨头资金链断裂、业务调整等消息不断,甚至出现雇人抹黑对手的事件。拨开各种谣言传闻,两家企业的业务覆盖面、网站规模、用户体验、融资情况和盈利能力等环节谁更具备优势?

  覆盖面 不相上下

  雷同的广告内容和投放模式、相似的网页布局、基本一致的服务类别,如果单看每条信息的内容,有时你甚至无法分辨出它们是属于58同城还是赶集网。

  两者的网站首页显示,其业务几乎都涵盖了房产、二手物品买卖、教育培训、本地商务服务、招聘求职等十几项大类服务,同质率在90%以上;甚至排列顺序也颇为相似,排在前几位的均是房产、二手物品买卖。

  58同城上酒店服务则稍显中规中矩,与旅游和签证等一起放在了页面右下角的“旅游酒店”大类里,并无特色。

  规模 58同城胜出

  赶集网和58同城各自的网站介绍中,都标榜自己是“中国最大的分类信息网站”。但事实上,58同城的规模略胜一筹。

  根据Alexa的数据,今年以来,赶集网的日平均页面浏览量(PV)为1.07亿,这一数据与58同城的1.74亿有不小的差距。

  资料显示,58同城目前在天津、上海、广州、深圳、武汉、大连、南京等24个城市成立了分公司,在379个城市开通分站;赶集网虽然只有上海、广州、深圳三个分公司,但分站数量也达到了374个。据悉,58同城的分公司隶属总部控制,而赶集网的分公司却是代理商在运作。

  用户体验 赶集网胜出

  记者在“百度指数”上截取了两者的用户关注度对比发现,去年7月至10月期间,58同城处于绝对优势,这段时间正是58同城在地铁广告发力的时期;但其他时间则是赶集网占上风。从去年总体来看,赶集网的稳定性远远高于58同城。

  记者随机采访了一部分使用过两网站的用户,大多数用户都无法回答“哪个网站更好”这个问题。他们对票务、二手物品买卖、购物卡等业务比较满意,对招聘、房产、培训等业务表示“很乱、鱼龙混杂”。一位从四年前就开始使用58同城的用户说:“现在网上的兼职都已经被中介公司包圆了,去面试还要被迫交中介费,不像四年前网上的兼职一搜一个准。”

  虽然两者都称会对信息进行审核,但用户反映并未发现有审核机制,需要用户自己辨别真伪。而且就招聘频道来说,两网站对用户隐私的保护比起专业招聘网站来则很不足。有位做过人事工作的用户抱怨:“之前在58同城发了招人的帖子,结果天天有乱七八糟的公司打电话,不胜其扰。”

  资金实力 58同城胜出

  58同城至今已经完成四轮融资。数据显示,58同城于2006年获500万美元投资;2008年继续被追加投资4000万元;2010年4月,58同城又获得DCM和软银赛富总额为1500万美元的投资;2010年12月,58同城宣布C轮融资6000万美元,由华平集团领投,姚劲波个人参投500万美元;今年3月,传58同城已完成超5000万美元D轮融资。58同城方面刚称,现在的确已经完成了数额较大的D轮融资,但对于具体金额和细节,现在还不是公布的时机。58同城在薪资、广告、运营、产品上的花销将超过10亿元,而年营收仅4000万美元,两者差额超过7.5亿元。

  赶集网于2009年完成A轮投资;2010年1月获得近2000万美元的联合投资;去年5月,赶集网第三轮融资规模为7000万美元。对于之前曝出的赶集网资金链断裂、将要倒闭的消息,赶集网方面回应说,其资金链十分健康,每次融资时间间隔几乎不超过一年。第三轮融资可保证公司至少正常运营3年。

  盈利能力 赶集网胜出

  此前有分析师称,分类信息网站的盈利模式并不清晰,而且缺乏造血功能。目前赶集网和58同城的收入主要来自推广服务和广告,但仅靠这一块赚钱似乎不能满足两者的需求。

  坐拥令人眼红的流量,赶集网和58同城开始向电商方向转型,准备将流量变现。去年两者先后进入了竞争最为激烈的团购业,除此之外,赶集网还力推其他两项O2O业务蚂蚁短租和赶集婚恋。其CEO杨浩涌称,赶集网的盈利模式正趋于多元化。

  对于两网站的盈利问题,易观国际分析师黄萌曾指出,分类信息网站缺乏健全的商业模式。它们需要解决在开放机制中聚拢信息、流量的基础上进行管控进而变现的问题。商报实习记者 娄月

     
     
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